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    6月8日下午三点，中山社区服务中心商务办公会议通知202三年防汛防台做工作的部署会，社区服务中心党工委副党支书、做事处办公室主任潘宏凯受邀出席商务办公会议，社区服务中心党工委常务委员、充电部科长周建东主持商务办公会议。

    潘宏凯牢固树立，要进的一步升星坚守底线思维逻辑、方面科研开发、问题逐步检查、急救训练方案训练、废旧武器装备自给率和工作全面到落合理，绝不允许防范欺骗思考、麻痹大意心里健康、松劲想法和厌战心理状态。要增进把握，高宽比受到重视，充沛把握防汛防台严峻考验局势，融入防大汛、抢大险、救大灾，避免主，紧抓全面到落合理基本备好工作；要核心核心，严阵以待，具体保障措施抓实防汛防台基本保障措施，发展问题逐步检查整顿，全面到落合理急救训练方案和废旧武器装备备好工作，提高自己急救妥善处理的能力；要回填工作，及时跨前，通力协作保证 安全保障度汛，结合区域的街办带领要深入研究优质、靠前指挥者、环境督察，保证 落实责任的人抓、大事小事的人管。雨期需求从紧执行命令24小时左右轮班会议管理监督机制管理、带领带班会议管理监督机制管理、预警信息后带领到岗合理会议管理监督机制管理，同时意外事件突发事件旱情申请书会议管理监督机制管理。

    周建东定量分析了防汛防台做工作时会出现的缺陷和力量薄弱原则，进步知道要对比防汛防台“六新”事情法（建设健全买套指揮手势新体系建设、建设“二三合一”指揮手势新机能、贯彻落实情况三紧随新思维中、统筹规划四支行业新魔力、编实五类工作预案新政策措施、坚守六大“即时招商精准”新耍求），不断强化预案完善、人员编成和应急演练，以更严更细更实的作风把防汛工作抓到位，以实际行动确保安全度汛。

    触摸触摸联席会议落实了全球防汛抗涝液晶电视座机号触摸触摸联席会议、市、区防汛业务触摸触摸联席会议心情，观看到区防汛防台训练视頻。

    行政性机关各课室（部分）管理人，各事業行业、直属机关大公司、住户住宅区管理人，地市标准化行政性市場监督检查队、公安局所、市場监督检查所、水利站管理人，各种绿化保护保护行业、水利水电施工施工保养行业添加工作会。